Mach de Bagua    

挖个坑，从绍兴回来再填。

2006-05-08
NickCave催了我两次要看《三顾茅庐之最终话》。我却不象当初挖这个坑时那么想写了，毕竟如人饮水，冷暖自知，有些话也不是很合适摆开来讲。

所以，我分析一下历史上的三顾茅庐吧。诸葛亮在中国历史上简直是个妖人，几乎是因为他的战略，促成了三国的格局，把中国走向统一的历程生生推迟了好几十年。在一些持“一切历史都是当代史”观念的人看来，在大力弘扬施琅大将军的今天，孔明几乎就是历史罪人。但是历史又是胜利者的历史，诸葛亮至少在他活着的一辈子都是成功的，所以中学历史教科书上也不得不赞他开拓南中的成绩，中学语文书上还要学他那咄咄逼人目无君上的《出师表》。其实孔明此人不过是一个典型的自我中心主义者，只不过一般人所求为利，他所求为名为权而已。虽然他在《前出师表》里胡说什么自己“臣本布衣，躬耕南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。”－－也就是哄哄刘禅小儿，天下谁不知道他们家是门阀出身，他的亲哥哥诸葛谨，堂弟诸葛诞后来分别在吴在魏位极人臣？以他的才干，怎么会不知道闻达于诸侯才是最好的保命手段？所以说“布衣、苟全性命于乱世”是实情，“躬耕南阳，不求闻达于诸侯”则是全盘胡扯。

话说刘备同学原本在徐州公司做个部门经理，没料到CEO陶谦去世后被推举为总经理。不料风云突变，在吕布下曹操的打击下破产清算，只得又跑到天下最大公司袁氏集团打工。然而商场风云突变，该袁氏集团又被曹氏集团打得粉碎，刘总只得跑到关联企业荆州集团那里讨口饭吃。刘总志不在部门经理，疼定思疼，认识到自己屡次创业失败的原因在于一起创业的团队缺乏管理能力，所以想从外部引进职业经理人。

孔明此人，前面已经说到，他们家是大地主大门阀出身，当时曹氏集团已经占了天下之半，眼看席卷整个市场是指日可待。以他的社会关系，混到曹氏集团去，做个县令(Section Manager)或者郡守（Department Manager)只不过是时间问题。但孔明是什么人？他是妖怪。妖怪要的是把自己的能力发挥到极点的机会，Section Manager算个啥！曹氏集团是最大公司不错，但是大公司人才也多，嫉贤妒能之人也多，大公司公司工资还不一定高，何苦来哉！－－至于黎民苍生的性命，似乎不在这个妖怪的考虑之列。

刘备三顾草庐，按野史说法是第三次才见到诸葛亮。我以为并非如此，这三顾其实是刘－诸葛讨价还价达成协议的过程。他们讨论的，乃是历史上记载了的战略问题，也有孔明在刘集团中的头衔，股份，薪资待遇等问题。从此诸葛亮走上历史舞台，直接从刘备集团的VP做起，把小公司从小做大，自己最后也做到了CEO.

说说我为什么不学诸葛亮。一来，诸葛亮在荆州的政治影响力。虽然他们家籍贯山东琅琊，但他们家寄籍荆州已久，孔明的老丈人黄氏更是当地大户。刘表是诸葛亮妻子的姨父，蔡瑁则是诸葛亮妻子的舅舅。孔明有两个姐姐，一个嫁给襄阳大名士庞德公的儿子庞山民；一个嫁给中庐县(今湖北南漳县)蒯家大族蒯祺。所以孔明入伙是携人脉关系的，并非全是技术入伙。后来刘备退兵江夏，数十万百姓随从，不能不说是诸葛亮的影响力在。二来，不管诸葛在头衔是什么，他那个位置是有决策权的。所谓在其位则谋其政，越是小公司越要有话语权。诸葛亮是在战略得到董事长赞同的前提下去做职业经理人的，这一点并非那么容易做到。和公司没有相同的理念，那又何必去做这个鸡头呢，毕竟鸡头是要对自己和别人负责任的。

表老严肃了，来点开心的：大话三国之三顾茅庐