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微软开发框架（Microsoft Solution Framework）（转贴）
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在一个校友的blog上看到这篇，转贴一下

微软开发框架（Microsoft Solution Framework）（转贴）
zsv416
10:47 AM

前段时间，学校校庆请了一大帮人捧场，听了若干个报告，想把当时一些想法记下来。比
较有兴趣的是微软亚洲研究院的张高博士做的一场报告，题目就是“微软的软件开发过程
”，其实重点介绍的就是微软的三驾马车的team model,还有process model and applica
tion model。他取了一个好听的名字叫微软开发框架。
微软是业界的领导者，肯定有自己的独特公司文化，他把项目经理，技术经理，测
试经理作为构成一个项目的基本要素，叫做三驾马车。这三种角色各有侧重又相互配合，
他的构成不是垂直的，没有谁是老大，项目经理也不是最大的不是官职，我理解项目经理
更像一个保姆。结构如下：
project manager
1
1--------------------team manager----------manager;
1
1
project developer manager
1
1--------------------team dm-----------------dm;
1
1
project test manager
1
1
1---------------------team tm------------------tm;

一个大的项目有几个项目经理， 开发经理和测试经理，在各自的下面小组里又有一些小的
经理，最后还有一些更小的经理。只要超过5，6个人就要彼此分工。他们管理的独特之处
在于都是内行管理内行，而不像中国的企业都是一种垂直的管理方式，也许老板根本就不
懂软件工程 但是处在一个项目管理者的角色，外行领导内行。
他还介绍了微软的process model,最熟悉的就是milestone了，微软是做软件产品的
，往往比较大，所以deadline not delay is important.还有他们的测试也很有特色，测
试和版本控制结合的比较密切，daily build process and code complete and some fu
tures freeze.最后是beta release。
最后张高说了一段话让我记忆深刻：
It’s easy to copy the same process but eventually it will depend on the peopl
e who run the process.
Practice is the best way to understand and use MSF

zsv416 发表于 >2003-11-10 10:47:01← [0篇评论] [0条引用] 回到主页

posted 2003.12.08 Monday